医疗器械食管窥镜产品出口成功的战略规划需要考虑多个方面，以下是其中的关键点：

1. 市场调研和定位：

目标市场选择： 确定具潜力和适合的出口市场，考虑需求、竞争、法规等因素。

市场定位： 根据不同市场的特点，制定相应的市场定位策略和产品定位。

2. 合规和认证：

法规合规性： 了解目标市场的医疗器械法规和要求，确保产品合规。

认证和许可： 提前申请符合目标市场要求的认证和许可证，如CE标志、FDA许可等。

3. 营销和销售策略：

市场推广： 制定有效的市场推广策略，包括线上线下渠道的整合，提高产品。

销售渠道： 确立合适的销售渠道，考虑直销或与当地合作伙伴合作。

4. 合作伙伴关系：

合作伙伴选择： 筛选可靠的合作伙伴或代理商，建立良好的合作关系。

合作管理： 与合作伙伴保持良好沟通，提供支持和培训，确保合作愉快。

5. 供应链和物流管理：

供应链优化： 建立高效的供应链管理体系，确保产品安全、准时到达目标市场。

物流优化： 选择可靠的物流合作伙伴，保障产品的顺利运输。

6. 客户服务和持续改进：

售后服务： 提供优质的售后服务，包括技术支持、维修等，提高客户满意度。

持续改进： 根据市场反馈和需求不断调整和改进产品，保持竞争优势。

7. 风险管理和监控：

风险评估： 提前评估可能的风险，并制定相应应对策略。

监控和评估： 建立监控机制，定期评估出口业务的表现，及时调整战略。

成功出口医疗器械食管窥镜产品需要全面考虑市场、合规、营销、合作伙伴、供应链等多个方面的因素。建议与人士合作，获取市场分析、法规咨询等方面的支持，并不断学习和调整战略以适应不同市场的需求。