医用呼吸湿化器的研发团队建设与管理策略如下：

明确团队目标与职责：团队目标应清晰明确，并确保每个成员都了解自己的职责。团队目标应包括产品研发的短期和长期目标，以及相应的关键指标。

建立跨学科团队：呼吸湿化器的研发涉及多个领域，包括机械工程、电子工程、生物医学工程等。因此，应组建由各领域专家组成的跨学科团队，确保研发过程的全面性和性。

提升团队技能与知识：定期组织内部培训和外部培训，使团队成员不断更新知识和技能，提高团队整体水平。鼓励团队成员参加学术会议、研讨会和展览，以拓宽视野、增进交流。

建立良好的沟通机制：有效的沟通是团队成功的关键。应定期召开团队会议，讨论项目进展、解决问题和分享经验。鼓励团队成员提出意见和建议，激发创新思维。

制定合理的管理制度与流程：建立一套完整的管理制度与流程，包括项目管理、质量管理、知识产权管理等。确保研发过程的有序性和规范性，提高工作效率。

加强团队协作与信任：组织团队建设活动，增进团队成员间的了解与信任。鼓励成员之间的合作与互助，共同解决问题。在项目进展顺利时，及时表彰成员，增强团队凝聚力。

引入项目管理工具与方法：使用适合团队的项目管理工具和方法，如敏捷开发、CMMI等，提高项目管理效率。同时，利用项目管理工具对项目进度进行跟踪，确保项目按时完成。

激励创新与奖励机制：鼓励团队成员提出创新性想法，为创新提供支持和资源。建立奖励机制，对取得突出成绩的团队或个人进行物质和精神奖励，激发团队积极性。

注重人才培养与引进：选拔具备潜力的成员进行重点培养，为其提供更多的发展机会。同时，积极引进外部人才，为团队注入新鲜血液。

与外部机构合作：与高校、科研机构等建立合作关系，共同开展研发项目。通过合作，充分利用外部资源，提高研发效率，促进技术创新。

关注行业动态与竞争环境：定期分析行业动态和竞争对手情况，调整研发策略以适应市场变化。鼓励团队成员关注行业发展趋势，提升对市场的敏感度。

强调质量与安全意识：在研发过程中，始终强调产品质量和安全性。通过培训和宣传，使团队成员认识到质量与安全的重要性，确保产品符合相关标准和规定。

制定风险管理计划：针对研发过程中可能出现的问题和风险，制定风险管理计划。对可能出现的问题进行预测和评估，并提前制定应对措施，以降低风险对项目的影响。

优化工作流程与规范操作：不断优化工作流程，简化繁琐环节，提高工作效率。同时，确保团队成员严格遵守操作规范，避免因操作不当造成损失或事故。

建立有效的反馈机制：鼓励团队成员提出意见和建议，及时了解并解决存在的问题。通过持续改进，不断完善研发团队的建设与管理策略。

通过以上策略的实施，可以有效提升医用呼吸湿化器研发团队的整体实力和创新能力，为产品的研发提供有力保障。同时，也有助于提高产品的质量和市场竞争力。