提升医疗器械间歇脉冲加压理疗仪的生产效率是一个综合的过程，涉及多个方面的优化与改进。以下是一些建议：

引入先进的生产技术与设备：通过引进自动化、智能化的生产设备和技术，可以大幅减少人工操作，提高生产线的自动化程度，从而显著提升生产效率。

优化生产流程：对现有的生产流程进行深入分析，找出瓶颈环节和不必要的浪费，通过改进工艺、调整生产布局等方式，使生产流程更加高效、顺畅。

加强员工培训与技能提升：员工是生产效率的关键因素。通过定期的培训、技能提升和激励机制，可以提高员工的工作积极性和技能水平，使他们能够更好地完成生产任务。

提高设备利用率：合理安排设备的使用和维护计划，确保设备始终处于佳工作状态。同时，通过优化设备配置和布局，提高设备的综合利用率。

强化供应链管理：与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料供应的及时性和稳定性。同时，通过优化库存管理和物流管理，减少等待时间和库存成本，提高整体生产效率。

引入精益生产理念：通过实施精益生产，消除生产过程中的浪费和冗余环节，提高生产效率和产品质量。例如，可以实施5S管理、看板管理等精益工具和方法。

加强质量控制与检验：通过严格的质量控制措施和检验手段，确保产品质量符合标准和客户要求。这不仅可以减少因质量问题导致的返工和退货，还可以提高客户满意度和市场竞争力。

综上所述，提升医疗器械间歇脉冲加压理疗仪的生产效率需要从多个方面入手，通过技术升级、流程优化、员工培训、设备利用、供应链管理等多方面的综合措施，实现生产效率的显著提升。