视力筛选仪产品生产管理的关键要素包括以下几个方面：

首先，质量管理体系的建立与维护是核心。生产企业需要遵循《医疗器械监督管理条例》及相关法规，建立详细且完善的质量管理体系，确保从原材料采购、生产过程到产品出厂的每一个环节都符合法规要求。这包括制定严格的生产工艺流程、质量控制标准以及不良事件监测和报告制度等。

其次，技术标准的遵循也至关重要。视力筛选仪必须符合相关的技术标准，如测量范围、测量允差等性能指标。企业需要投入资源进行技术的研发与更新，确保产品始终处于行业前沿，满足市场和用户的需求。

再者，注册与备案是产品上市的必要步骤。企业需要按照相关法规进行产品的注册或备案，提供必要的技术资料、临床试验数据等，证明产品的安全性和有效性。只有通过注册或备案的医疗器械才能在中国境内合法销售和使用。

此外，生产过程的控制也是关键。企业需要确保生产环境的卫生、安全，对生产设备进行定期维护和校准，防止生产过程中的污染和误差。同时，对于生产人员的培训和管理也是必不可少的，他们需要掌握相关的专 业知识和操作技能，确保产品质量。

市场反馈与持续改进也是生产管理中不可忽视的一环。企业需要关注市场反馈，及时收集和处理用户的使用体验和意见，针对问题进行改进和优化。同时，也需要关注行业内的技术发展和市场变化，不断调整和完善自身的生产管理体系。

综上所述，视力筛选仪产品生产管理的关键要素涵盖了质量管理体系、技术标准、注册与备案、生产过程控制以及市场反馈与持续改进等多个方面。企业需要全面考虑这些要素，确保产品的质量和安全，满足市场和用户的需求。