医疗器械医用电动病床产品建立质量管理体系是一个系统性的过程，需要遵循一系列步骤来确保产品的质量和安全性。以下是根据相关法规、标准和佳实践总结的步骤：

明确质量管理体系的目标和范围：

分析组织的业务目标、市场定位和客户需求，确保质量管理体系与组织的整体战略保持一致。

确定质量管理体系需要覆盖的产品、服务和过程范围，特别是针对医用电动病床产品的特点。

制定质量方针和目标：

制定清晰的质量政策，明确组织对质量的承诺和期望。

设定具体的、可衡量的质量目标，确保质量管理体系有明确的方向和重点。

组建质量管理体系团队：

确定质量管理部门的组织结构，任命合适的质量管理人员。

分配必要的资源，包括人力、物力和财力，以确保质量管理体系的有效实施。

分析现有组织结构：

绘制本组织的“行政组织机构图”和“质量管理体系组织机构图”。

编制“质量职责分配表”，明确各职能部门的职责和权限。

编写质量手册：

描述质量管理体系的结构、过程和程序，明确质量管理体系的范围和适用性。

质量手册应包含质量方针、质量目标、组织机构、职责和权限等内容。

编写程序文件和工作指导书：

编写如文件控制程序、记录管理程序、设计和开发控制程序、采购控制程序、生产控制文件等程序文件。

制定作业指导书或标准操作规程，详细描述如何实施和记录有关程序或任务。

文件审核与批准：

文件编写完成后，应组织相关部门和人员进行审核，确保文件的适用性、准确性和完整性。

审核通过后，由高管理者或授权人员批准发布。

培训与教育：

对全体员工进行质量管理体系的培训，确保他们了解并遵循相关要求。

对关键岗位和质量管理人员进行更深入的专 业培训。

体系试运行：

发布质量管理体系文件后，进行一段时间的试运行，以检验文件的适用性和有效性。

在试运行过程中，收集反馈意见，对体系进行必要的调整和完善。

过程控制：

对关键过程进行严格控制，确保医用电动病床产品的质量和安全性。

实施监视和测量活动，及时发现并纠正问题。

内部审核：

定期进行内部审核，评估质量管理体系的符合性和有效性。

编制审核报告，提出改进建议。

管理评审：

由高层管理者对质量管理体系的运行情况进行全面检查和评价。

制定改进措施，确保质量管理体系的持续改进。

数据分析与改进：

收集和分析质量数据，识别趋势和潜在问题。

实施纠正措施和预防措施，提高质量管理体系的有效性。

医疗器械医用电动病床产品建立质量管理体系是一个持续的过程，需要不断地进行改进和完善。

通过建立有效的质量管理体系，可以提高产品的质量和安全性，增强客户满意度和竞争力。

以上步骤仅供参考，具体实施过程中可能需要根据组织的实际情况和法规要求进行适当调整。