应对弹簧圈分离控制盒产品在泰国生产中的突发问题，可以采取以下几个关键步骤：

建立应急响应计划：

在生产过程中建立和维护一份详细的应急响应计划，明确各种可能发生的突发问题类型及其应对措施。这包括生产设备故障、原材料短缺、质量问题等。

培训与准备：

对生产团队进行定期的培训和演练，使他们熟悉应急响应计划，并掌握处理突发问题的技能和知识。员工了解如何快速响应和采取适当的措施。

监测与预警：

建立有效的监测和预警系统，及时发现潜在问题并进行预防性措施。这包括设备运行状况的实时监控、原材料和产品质量的定期检查等。

跨部门协作：

设立跨部门的应急协调小组，在突发问题发生时能够快速、有效地协调各部门的资源和行动，以较大限度地减少影响。

问题分析与改进：

对每个突发问题进行详细的分析和评估，找出根本原因，并采取必要的纠正措施和预防措施，防止类似问题再次发生。

供应链管理：

与关键供应商建立稳固的合作关系，供应链稳定性，并制定备用供应计划，以应对原材料短缺或供应中断的风险。

沟通与透明度：

在发生突发问题时，及时向相关利益相关者和客户沟通，保持透明度，并与其共享解决方案和预计的影响。

通过以上措施，可以有效应对弹簧圈分离控制盒产品在泰国生产过程中的突发问题，保障生产的连续性、产品质量和客户满意度。