在越南生产温控消融导管时，面对可能出现的突发问题，企业可以采取以下策略来应对：

一、建立预警与应急机制

风险评估：定期进行风险评估，识别生产过程中可能遇到的突发问题，如设备故障、原材料短缺、质量问题等，并制定相应的应对措施。

应急预案：根据风险评估结果，制定详细的应急预案，明确应急响应流程、责任人、资源调配等事项，在突发问题发生时能够迅速、有效地应对。

二、加强生产管理

设备维护：定期对生产设备进行维护和检查，其处于良好状态，减少因设备故障导致的生产中断。

原材料管理：建立稳定的原材料供应渠道，原材料的质量和供应的稳定性。同时，加强原材料的检验和储存管理，防止因原材料问题影响产品质量。

质量控制：建立完善的质量管理体系，对生产过程中的关键控制点进行监控和检测，产品质量符合相关标准和要求。

三、提升员工素质

技能培训：定期对员工进行技能培训，提高其技能和应对突发问题的能力。特别是针对关键岗位的员工，要进行更加深入和系统的培训。

安全意识：加强员工的安全意识教育，员工在生产过程中遵守安全操作规程，防止因操作不当导致的事故发生。

四、加强与相关方的沟通与合作

供应商：与供应商保持密切的沟通和合作，共同应对原材料短缺等问题。同时，关注市场动态，及时调整购买策略。

客户：与客户保持良好的沟通，及时告知生产进度和可能遇到的问题，争取客户的理解和支持。在必要时，可以与客户协商调整交货期等事项。

管理部门：了解并遵守越南的法律法规和政策要求，与管理部门保持良好的关系。在遇到问题时，可以积极向管理部门寻求帮助和支持。

五、灵活应对市场变化

市场监测：密切关注市场动态和竞争对手的情况，及时调整生产计划和销售策略。

多元化市场：积极开拓多元化市场，降低对单一市场的依赖度。通过参加国际展会、建立海外销售网络等方式，拓展国际市场。

六、技术创新与研发

技术创新：加大技术创新力度，引进新技术、新工艺和新设备，提高生产效率和产品质量。

产品研发：根据市场需求和竞争态势，不断研发新产品和改进现有产品，满足客户的多样化需求。

综上所述，应对温控消融导管在越南生产中的突发问题需要从多个方面入手，包括建立预警与应急机制、加强生产管理、提升员工素质、加强与相关方的沟通与合作、灵活应对市场变化以及技术创新与研发等。通过这些措施的实施，企业可以更好地应对突发问题，保障生产的顺利进行和产品的质量安全。