医疗器械穴位贴敷治疗贴产品出口加拿大的物流成本控制，是一个需要综合考虑多个因素的过程。以下是根据参考文章和相关行业知识，为您提供的物流成本控制的建议，采用分点表示和归纳的方式呈现：

一、了解物流成本结构

1. 头程物流成本：由于加拿大与美国地理位置的差异，头程物流成本可能会比出口美国高出2到3倍。头程成本大致占总成本的7-8%。

2. FBA配送费用：如果选择使用FBA（Fulfillment by Amazon）服务，配送费用会占据总成本的约15%。

3. 其他费用：可能包括包装费、燃油附加费、偏远地区服务费等。

二、物流成本控制策略

1. 包装优化：

2. 对商品包装尺寸进行规范化，采用立体包装以大限度地控制商品的包装尺寸，减少配送费用和仓储容量。

3. 避免使用会增加体积重量的包装材料，如塑料袋，特别是对于小件产品。

4. 提前确认发货量和制定计划：

5. 参考同类型产品的日销情况，制定流量目标和营销策略，确定30天到40天的备货量。

6. 对于新类目或新产品，进行基本的市场调研，了解竞品销售情况和流量情况，以制定合理的备货计划。

7. 选择合适的物流服务商：

8. 综合考虑物流服务商的运输时间、价格、服务质量等因素，选择能够提供合理价格和优质服务的物流商。

9. 可以与多家物流服务商进行比较，选择性 价 比 高的合作伙伴。

10. 利用物流优惠政策：

11. 了解并利用物流服务商提供的优惠政策，如批量折扣、长期合作折扣等。

12. 注意关注物流行业的动态，以便及时发现并利用新的优惠政策。

13. 关注汇率变化：

14. 合理使用外汇，选择更优惠的外汇汇率，降低汇率风险。

15. 可以通过与外汇银行或金融机构合作，获取更优惠的汇率服务。

16. 合理控制库存：

17. 通过准确预测销售量和市场需求，合理控制库存水平，避免库存积压和资金占用。

18. 定期进行库存盘点，及时调整库存计划，确保库存量与市场需求相匹配。

三、注意事项

1. 在控制物流成本的同时，不能忽视产品质量和安全，确保产品符合加拿大的相关法规和标准。

2. 遵守加拿大的进口税和关税政策，合理规划税收成本。

3. 加强与加拿大客户的沟通，了解当地市场需求和竞争情况，以便更好地制定销售策略和物流计划。

通过上述措施，可以有效控制医疗器械穴位贴敷治疗贴产品出口加拿大的物流成本，提高产品的竞争力和市场占有率。