降低医疗器械电动鼻腔冲洗器的生产成本，可以从以下几个方面进行优化：

优化产品设计：通过优化产品设计，减少生产过程中的材料消耗和制造成本。例如，合理设计产品结构，选择合适的材料和工艺，避免过度设计和功能冗余。

提高生产效率：通过改进生产工艺和流程，提高生产效率，降低生产成本。例如，引入自动化生产线和智能制造技术，减少人工干预和生产损耗。

降低采购成本：优化供应商选择和管理，降低原材料和零部件的采购成本。例如，通过招标和竞争性谈判等方式选择优质的供应商，与供应商建立长期合作关系，降低采购价格。

精益质量管理：通过精益质量管理和减少不良品率，降低生产成本。例如，加强生产过程中的质量控制和监督，减少不合格品的产生和返工成本。

合理化库存管理：通过合理化库存管理，降低库存成本和资金占用。例如，采用实时库存管理和需求预测技术，准确掌握生产和销售情况，避免过度生产和库存积压。

开展持续改进：通过开展持续改进和创新的成本优化策略，降低生产成本。例如，引入成本分析工具和方法，识别生产过程中的成本瓶颈和浪费现象，针对性地进行改进和创新。

综上所述，降低医疗器械电动鼻腔冲洗器的生产成本需要从多个方面进行综合考虑。企业应加强技术创新和管理创新，优化产品设计、生产工艺和流程，加强供应商选择和管理、精益质量管理和库存管理等方面的工作。同时，关注市场需求和客户需求，加强产品研发和改进，提高产品的市场竞争力。